До работы в компании Namo Integration я не представляла, что руководителям не требуется постоянный контроль за сотрудниками: достаточно выстроить четкий алгоритм работы внутри системы, тогда коллектив работает на 200%, продажи делаются, потому что сотрудники не думают о том, как правильно работать в системе - система их сама направляет, и работа начинает приносить удовольствие.